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企業(yè)福利禮品采購不要陷入這些誤區(qū)!

企業(yè)福利禮品采購不要陷入這些誤區(qū)!

編輯：三好員工 發(fā)布時間：2019-06-20 15:59:57 瀏覽量：

　　對于企業(yè)而言，每年都會為員工采購各種節(jié)日福利禮品，但是面對這么多的員工，每個人的需求喜好又不一樣，如何使員工福利或者節(jié)日禮品滿足大部分的人員是企業(yè)比較頭疼的問題。今天，三好員工小編就為大家?guī)砹斯?jié)日福利禮品采購的幾個常見誤區(qū)，相信采購人員在了解之后，在今后的福利禮品采購中會更加得心應手。
 

員工福利
 

　　每到端午節(jié)、中秋、元旦、新年的時候，都會是采購員工節(jié)日福利的季節(jié)。 為了有效地向贈送者傳達感謝和關懷，如何恰當地選擇禮品，得到贈送者的認可也是一項難題。不難發(fā)現(xiàn)為什么許多購買者在購買禮物的過程中會進入挑選禮物的誤區(qū)。
 

　　1、沒有站在對方的角度多加考慮

　　很多禮品購買者和企業(yè)負責購買的人，在選擇禮物的時候也很煩惱，每年都要送，每年送的不同，送花樣，確實需要下功夫。說到購買者的自我意識很強，用自己的愛好選擇節(jié)日福利也不公平。但是想讓送出去的禮物更受歡迎，必須要立在員工的觀點上考慮這個問題，受禮顧客(職工)的影響力，崗位，性情，年紀，文化水平，喜好等全是企業(yè)采購人員要考慮到的要素。
 

　　2、禮品包裝不重視

　　“禮物包裝是否好并不重要”是一個錯誤認知，包裝不一定要豪華。精美的包裝可以提高禮品的檔次，但必須物有所值。同樣好的禮物也需要精美的外包裝來襯托。禮品盒本身的價值不應該給接受者太多心理上的差距，它應該是適度的。
 

　　3、送禮也要看對象

　　“一種禮物送天下”是一種贈送禮物的錯誤想法，往往是因為這個禮物不適合接受這個禮物的人，所以收禮人感覺不到禮物傳達的感情，感覺僅僅是商業(yè)模式的市場營銷手段。一樣是送禮物，禮物一樣帶著營銷方式的假面具，這種禮物贈給全部的送禮對象，是送禮物的忌諱，大多數起不到送禮物的實際效果。即便這樣贈送禮物節(jié)省成本，操作方便等等，也要提醒送禮者最好不要采用那樣的送禮物方式。
 

　　4、數量并不一定占優(yōu)勢

　　送禮物的實際效果和送禮物的總數未必正比。因此送禮者在送禮物時，覺得禮物總數翻倍，實際效果就會翻倍，多送實際效果就行，這是一種錯誤觀念。在公司內當員工福利送禮物要依據員工的實際上消費力而定，例如員工工資廣泛很高，那提議送知名品牌類的商品。要是員工工資相對性不高，能夠多挑選某些應用性的福利，那么會收到比較好的效果，而不僅是用總數來考量的。
 

　　5、忽視了禮品所代表的意義

　　把節(jié)日福利禮物看作是給員工的“恩惠”，無視福利禮物的感情載體的作用。企業(yè)以“施舍”和“敷衍”的態(tài)度發(fā)放員工福利禮品，其結果，員工不會對企業(yè)發(fā)放福利禮品感到高興，對福利禮物和企業(yè)的印象產生折扣，這種現(xiàn)象是企業(yè)的失誤，不利于拉近企業(yè)與員工的距離，提高員工工作的積極性。
 

　　選對禮品很重要，缺乏送禮方式和禮節(jié)是不完美的。 即使不太在意送禮的方法和禮節(jié)，只要稍加注意，就會有添彩的效果。選對禮品只是送禮過程成功的一半，好的禮贈方法能夠超過事倍功半的實際效果。

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